Nói đến việc học thạc sĩ quản trị kinh doanh, người ta thường hay nghĩ đến chuyên ngành đào tạo các kiến thức và kỹ năng quản lý doanh nghiệp, trong đó có quản lý dự án và quản lý hoạt động. Đây cũng là 2 vị trí công việc mà phần lớn sinh viên tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh nghĩ đến. Đối với các bạn quan tâm đến việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp thì quản lý dự án và quản lý hoạt động là những lựa chọn tuyệt vời.
Một số người có thể nghĩ rằng vai trò của quản lý dự án và quản lý hoạt động như nhau, nhưng chức năng chính và mục tiêu của chúng lại khác nhau. Nếu bạn đang quan tâm đến việc hoc thac si quan tri kinh doanh hoặc đã và đang theo học ngành này thì bạn có thể cùng chúng tôi tìm hiểu kỹ hơn về hai lĩnh vực quản lý dự án, quản lý hoạt động.
Sau khi học thạc sĩ quản trị kinh doanh nên lựa chọn quản lý dự án hay quản lý hoạt động?
+ Quản lý hoạt động là gì?
Người quản lý hoạt động là thành viên quan trọng của nhóm lãnh đạo doanh nghiệp. Họ đảm bảo việc sản xuất hàng hóa và dịch vụ diễn ra hiệu quả nhất có thể ở cấp công ty hoặc phòng ban, tăng doanh thu bằng cách loại bỏ lãng phí. Phạm vi chuyên môn của họ có thể rất rộng và họ phải luôn ghi nhớ các mục tiêu kinh doanh bao quát khi làm việc hướng tới các mục tiêu đặt ra. Trong nhiều lĩnh vực, người quản lý hoạt động cần có góc nhìn rộng để giúp tổ chức của họ thành công.
Nhìn chung, công việc của các nhà quản lý hoạt động:
- Quản lý chuỗi công việc, quy trình theo ngày
- Xác định các vấn đề và cơ hội về hiệu quả
- Quản lý nguồn tiền và lập kế hoạch để thu lợi nhuận
- Phát triển các chiến lược sử dụng hợp lý các nguồn lực và cải thiện hiệu suất hoạt động
- Đảm bảo các quy trình và làm hài lòng khách hàng
- Theo dõi xu hướng toàn cầu và các vấn đề cũng như cơ hội của chuỗi cung ứng
Bạn nên chọn quản lý hoạt động nếu bạn muốn tìm hiểu cách thức giúp các tổ chức hoạt động hiệu quả hơn cũng như cách sản xuất hàng hóa và dịch vụ.
Hình 1_Có nên chọn quản lý hoạt động sau học thạc sĩ quản trị kinh doanh?
+ Quản lý dự án là gì?
Khi nói đến việc lập kế hoạch và thực hiện dự án, các doanh nghiệp luôn cần có người quản lý dự án. Người quản lý dự án đảm bảo các dự án riêng lẻ có thể được hoàn thành trong phạm vi ngân sách và thời gian hạn chế. Họ xem xét phạm vi của một dự án, xây dựng mốc thời gian, phân bổ nguồn lực và đảm bảo rằng các rủi ro có thể xảy ra.
Nhiều dự án rất lớn và phức tạp, các sáng kiến do các nhà quản lý dự án lãnh đạo có thể cực kỳ quan trọng. Quản lý dự án đòi hỏi rất nhiều sự hiểu biết và khả năng phối hợp. Các nhà quản lý dự án phải làm việc với nhiều bên liên quan và phòng ban để đảm bảo hiệu quả và thành công.
- Quản lý tích hợp: Kết hợp các quy trình riêng lẻ thành một dự án với các mục tiêu được xác định.
- Quản lý chi phí: Liên tục đánh giá chi phí để quản lý ngân sách. Giải quyết các thách thức về tài chính khi phát sinh.
- Quản lý nguồn lực: Quản lý nguồn lực hiệu quả để phù hợp với khả năng của nhóm, xác định điểm mạnh, điểm yếu cũng như khoảng cách kiến thức.
- Quản lý rủi ro: Xác định những rủi ro lớn của dự án và lập kế hoạch để giải quyết.
- Quản lý phạm vi: Xác định, xác thực và kiểm soát phạm vi để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ.
- Quản lý lịch trình: Đảm bảo tất cả nhân sự có đúng thời hạn và đủ thời gian để hoàn thành phần việc của mình trong dự án.
- Quản lý truyền thông: Đảm bảo mọi người đều được thông báo về những thay đổi, cập nhật và vấn đề kịp thời.
- Quản lý mua sắm: Thuê nhà thầu hoặc nhà cung cấp để xử lý các nhiệm vụ mà nhóm nội bộ không thể quản lý được.
- Quản lý các bên liên quan: Xác định rõ ràng những nhân sự tham gia vào dự án và họ cần thông tin gì.
- Quản lý chất lượng: Hiểu được kỳ vọng của các bên liên quan và tạo ra các thỏa thuận hợp lý cùng các biện pháp kiểm soát chất lượng.
Bạn nên chọn quản lý dự án nếu bạn muốn lãnh đạo các dự án và phối hợp các nguồn lực để tối ưu hóa thời gian và ngân sách.
+ Sự khác biệt giữa quản lý dự án so với quản lý hoạt động
Sinh viên tốt nghiệp chương trình học thạc sĩ quản trị kinh doanh, lựa chọn bất kỳ lĩnh vực nào đều có thể áp dụng kỹ năng, kiến thức được học của mình tại các tập đoàn, doanh nghiệp, cơ quan chính phủ…
Cả quản lý dự án và quản lý hoạt động đều mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp và đòi hỏi nhiều kỹ năng. Nhưng cũng có sự khác biệt để bạn cân nhắc sẽ theo đuổi lĩnh vực nào sau khi tốt nghiệp. Sự khác biệt là phạm vi nỗ lực trong các lĩnh vực. Trong khi các nhà quản lý dự án tập trung vào các dự án và đầu ra được xác định rõ ràng với ngày bắt đầu và ngày kết thúc, các nhà quản lý hoạt động sẽ tập trung vào các nỗ lực dài hạn với kết quả liên tục.
+ Triển vọng nghề nghiệp của quản lý dự án và quản lý hoạt động
Ngành nghề quản lý dự án và quản lý hoạt động đều có mức lương cạnh tranh và triển vọng lớn. Bất kể bạn chọn ngành nghề nào, bạn đều có thể mong đợi một mức lương rất tốt với bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh của mình.
Hình 2_Ngành nghề quản lý dự án và quản lý hoạt động đều có mức lương cạnh tranh và triển vọng lớn
Chuẩn bị cho sự nghiệp với việc học thạc sĩ quản trị kinh doanh tại FBU
Trường ĐH Tài chính ngân hàng Hà Nội (FBU) đã xây dựng chương trình học thạc sĩ quản trị kinh doanh với các kiến thức và kỹ năng đầy đủ, sẵn sàng cho sự nghiệp sau này. Trong chương trình học của FBU, ở lĩnh vực quản lý dự án, bạn sẽ được học cách quản lý rủi ro, tạo mốc thời gian, chuẩn bị cho sự thay đổi và làm việc liên chức năng với nhiều nhóm khác nhau. Với lĩnh vực quản lý hoạt động, bạn sẽ học cách liên tục cải thiện mức chất lượng, giảm chi phí, trở thành người có tư duy và giảm rủi ro trong một tổ chức.
Sau khi tốt nghiệp bằng thạc sĩ của FBU, sinh viên có nhiều cơ hội về việc làm với công việc ổn định và mức lương hấp dẫn. Liên hệ với bộ phận tuyển sinh tại FBU để biết nhiều thông tin hơn về chương trình học của chúng tôi: 024 3793 1340 – 024 393 1341.
Facebook
